SEO-кейс интернет-магазина: как мы увеличили трафик на +90к после неудачного переезда на новую CMS

Содержание:

• Преамбула
• Задача, поставленная клиентом
• Что было сделано, подводные камни и результаты
• 2018 год
  • Первый квартал
  • Второй квартал
  • Третий квартал
  • Четвёртый квартал
• 2019 год
  • Первый квартал
  • Второй квартал
  • Третий и почти четвёртый квартал
• Заключение

За 2 года работы мы увеличили трафик интернет-магазина детских товаров на 173%. В статье расскажем о подводных камнях работы с проектом, когда несмотря ни на какие трудности ты всё равно приносишь результат, а также как привлечь больше трафика, когда ты и так в ТОПе.

Преамбула

Пришёл к нам пациент с просадкой трафика на разовую услугу «SEO-аудит сайта». Если до 2017 года трафик начинал летом постепенно расти и достигал пика к новогодним праздникам, то летом 2017 года он, наоборот, просел, а рост начался только в конце осени.

Провал посещаемости виден в августе. Именно в это время был переход на адаптивную вёрстку и смена дизайна. Изменение привело к снижению посещаемости по сайту в целом. Большой провал, который виден на графике для iOS, связан с тем, что 250 переходов это половина посетителей c iOS, в то время как для посетителей, использующих Android, это только четверть посещений. Это была первая гипотеза.*

После более детального анализа точек входа мы выяснили, что основной причиной просадки трафика на сайте стал неправильный переход на страницы категорий, содержащие «/allproducts/».

На сайте:

• остались доступны оба типа страниц;
• не были настроены редиректы или канонические адреса на основной вариант страниц;
• в навигации сайта остались ссылки на оба типа страниц.

Переход на адаптив и смена дизайна усугубили ситуацию. Редиректы с основных страниц мобильной версии, приносящих сайту трафик, вели и ведут на страницы, от которых решили отказаться (без «/allproducts/»).

После того как мы провели аудит, клиенту понравился наш подход, и он остался с нами на долгосрочное сотрудничество. Также было оговорено клиентом, что в ближайшее время планируется переезд на новую CMS.

Задача, поставленная клиентом

Переезд на новую CMS с минимальными потерями, так как уже был печальный опыт с переездом на адаптив. В дальнейшем увеличить целевой поисковый трафик.

Что было сделано, подводные камни и результаты

2018 год

Первый квартал

(январь 2018 — март 2018)

После первого месяца работы в начале февраля пациент переезжает на новую CMS. Несмотря на подготовленные ранее инструкции, всё идёт не по плану, возникает множество непредвиденных технических ошибок, которые никто не мог бы предугадать. Рекомендовали откатить изменения, к сожалению, это было невозможно.

Всё это привело к тому, что цель на первый квартал изменилась с «увеличить трафик» на «восстановить трафик».

Количество посетителей из Google уменьшилось на 25%.

Работы за январь-март 2018 года:

1. Провели три технических аудита
2. Поставили в работу 37 технических заданий.
3. Собрали семантическое ядро по категориям – 5334 запроса:
   1. «Автокресла» и «Коляски» – 2708 запросов;
   2. «LEGO» и «Конструкторы» – 2576 запросов;
   3. «Казахские книги» (по Яндексу, регион «Москва») – 50 запросов.
4. Подготовили техническое задание на создание 370 посадочных страниц.
5. Подготовили метаданные для 1981 страницы.
6. Разместили 31 ссылку на сайт.

Проблемы, которые возникли после переезда на новую CMS:

1) Страницы с 404 ответом сервера

После переезда много страниц карточек товара начали выдавать 404 ответ сервера.

Мы проанализировали 3904 страницы, которые потеряли трафик (сравнение периодов 01.03 – 07.03 и 08.03 – 14.03. Из них 1100 страниц были удалены из индекса Google, из которых половина была удалена с сайта. Таким образом, было утеряно 705 пользователей (10%).

2) Остальные удалённые страницы из индекса:

• страницы брендов (указан неверный канонический адрес);
• страницы пагинации и сортировки;
• страницы категорий/подкатегорий без слеша в конце;
• страницы поиска;
• смысловые дубли страниц.

3) Страницы, потерявшие трафик, но оставшиеся в индексе

В связи с тем, что после переезда изменились метаданные на страницах, и они стали по-другому отображаться в поисковой выдаче – ухудшился CTR, и без потери позиций страница потеряла трафик.

А доступы в админку за три месяца нам так и не дали.

Второй квартал

(апрель 2018 — июнь 2018)

Количество URL у сайта-пациента было достаточно велико. Вносить изменения на 10 страницах было бы неэффективно. Нужно было прорабатывать действительно много страниц. Семантика огромная. Охватывала лёгкая паника.

Просадка трафика продолжалась.

Ещё одна боль, которая была обнаружена — исходящие ссылки на конкурентов. Контент-менеджеры при наполнении карточек товара брали его с сайтов-конкурентов и не только. По итогу мы имели около 250 внешних ссылок, которые были спрятаны в знаках препинания.

В апреле нам дали доступы в админпанель, и мы смогли начать внедрять подготовленные технические задания. А вот инструмента по созданию новых посадочных страниц всё ещё не было.

В мае нам предоставили бету инструмента по созданию новых посадочных страниц, и мы начали потихоньку создавать страницы, так как семантика была не покрыта от слова «совсем».

На шестой месяц продвижения были подготовлены метаданные почти для 8 тысяч страниц, которые просто лежали мёртвым грузом, так как массовой загрузки всё ещё не было.

Добавила проблем настройка GTM, которой занимались на стороне клиента, доступов у нас не было. Из-за изначальной настройки GTM (был указан канонический адрес, не соответствующий html-коду) новые посадочные страницы были не добавлены в индекс, так как Google считал их неканоническими.

Когда проблему выявили, наконец-то увидели хоть какие-то результаты.

А трафик так и не рос…

Работы за апрель-июнь 2018 года:

1. Собрали семантическое ядро по категориям – 3981 запрос:
   1. «Стульчики для кормления» – 1191 запрос;
   2. «Видеоигры» – 1362 запроса;
   3. «Детское оружие» – 613 запросов;
   4. «Игрушки на пульте управления» – 815 запросов.
2. Подготовили техническое задание на создание 54 посадочных страниц.
3. Изменили метаданные на 1667 страницах.
4. Подготовили метаданные для 7728 страниц.
5. Создали 112 новых страниц.
6. Разместили 21 внешнюю ссылку.
7. Удалили более 250 ссылок на конкурентов из описаний товаров.
8. Подготовили 37 ТЗ на написание текстов для страниц.

К концу второго квартала мы делаем перерасчёт прогноза с учётом всех нюансов проекта, просадки и др.

Ещё одной немаловажной составляющей, которая влияла на трафик, были приоритетные категории от клиента. Мы прорабатывали не самые частотные, но самые маржинальные категории.

В следующем квартале мы меняем стратегию. С июля мы планировали точечную проработку страниц с плохой видимостью. Таким образом, мы не ограничены техническими возможностями, человеческим фактором и т. д. Однако мы понимали, что массовые изменения всё ещё находились в приоритете.

Третий квартал

(июль 2018 — сентябрь 2018)

Точечные работы давали свои результаты. Уже в июле мы начали видеть рост видимости по проработанными категориям.

Динамика видимости по проекту на июль 2018 года

*Последний столбец в таблице отражает изменение количества запросов в ТОП-10 (увеличилось или уменьшилось и насколько в процентах) с 14 мая 2018 года.

Новые страницы залетали в ТОП, что не могло не радовать.

В августе мы видим хороший буст по видимости категорий.

Скриншот графика «Процент запросов в ТОП-10 категории “Автокресла”»

Заканчивался девятый месяц продвижения, а посадочные страницы, которые должны были быть созданы на стороне клиента, так и не были созданы.
Вдобавок всплыла новая проблема: вместо того, чтобы индексировались новые оптимизированные страницы, в индексе находятся страницы с get-параметрами.

Из поставленных нами задач в сентябре программисты проекта выполнили задачи по закрытию страниц от индексирования с помощью HTTP-заголовков X-Robots-Tag, а в админпанель добавлена возможность отключать текст на кастомных страницах (до этого он дублировался с основных страниц категорий).

Работы за июль-сентябрь 2018 года:

1. Собрали семантическое ядро – 4896 запросов:
   1. «Куклы» – 1172 запроса;
   2. «Детская одежда и обувь» – 2634 запроса;
   3. «Детское питание» и «Сладости» – 1090 запросов.
2. Создали 125 страниц.
3. Подготовили ТЗ ещё на создание 205 страниц.
4. Подготовили метаданные для 2994 страниц.
5. Изменили метаданные на 364 страницах.
6. Разместили 78 внешних ссылок.
7. Написали 31 текст и составили ТЗ на написание 24 текстов.

Под конец третьего квартала мы уже начали видеть улучшение картины по проекту. В сентябре трафик немного превысил прошлый год, что не могло не радовать.

Четвёртый квартал

(октябрь 2018 — декабрь 2018)

Несмотря на все трудности, как и прогнозировали в июне, в октябре мы заметили уже неплохой рост трафика.

Под конец октября мы получили шаблонизатор метаданных для страниц категорий и карточек товара (ура). Это позволило нам заменить метаданные на всех страницах листинга 8 разделов и на всех страницах карточек товара одного большого раздела. Да здравствуют массовые изменения на сайте!

За ноябрь 2018 года органический трафик на сайт составил 85 994 пользователя. Исключив брендовые запросы, остаётся 55 144 пользователя (да, у пациента достаточно высокий процент брендовых запросов; после он вырос ещё до 40% от всего органического трафика).

В ноябре трафик и видимость продолжали расти.

В четвёртом квартале мы выкатываем AMP-страницы для карточек товара, что дало свой буст.

В конце ноября у нас было подведение итогов за 11 месяцев работы и планирование следующего года.

Примерная стратегия выглядела следующим образом.

За декабрь 2018 года органический трафик на сайт составил 132629 пользователей. Исключив брендовые запросы, остаётся 63493 пользователя.
Стоит также учесть, что декабрь — это месяц с наибольшим коэффициентом сезонности для пациента. Поэтому такой прирост трафика больше связан именно с сезонностью. Но сравнивая трафик на сайт за последние четыре года, в декабре 2018 было наибольшее количество посетителей из поисковых систем. В сравнении с прошлым годом количество пользователей увеличилось на 42%.

Значительно увеличилось количество поисковых фраз со страниц входа. Для примера сравним данные за декабрь 2017 и 2018 годов по поисковой системе Google.

Количество поисковых фраз, приносящих трафик		Количество страниц входа
Декабрь 2017	Декабрь 2018	Декабрь 2017	Декабрь 2018
6803	10646	13660	19370

Работы за октябрь-декабрь 2018 года:

1. Собрали семантическое ядро – 2877 запросов:
   1. «Зимний спорт и активный отдых» – 509 запросов;
   2. «Консоли» – 377 запросов;
   3. «Подарки/подарочные сертификаты 14 февраля» – 366 запросов.
   4. «Подгузники» — 1625 запросов.
2. Заменили метаданные на всех страницах листинга разделов: «Товары для Нового года», «Товары для мамы и малыша», «Игрушки и развлечения», «Школа и канцелярия», «Консоли и аксессуары», «Активный отдых и спорт», «Творчество и FineArt», «Сувениры и LifeStyle», «Подгузники».
3. Заменили метаданные на всех карточках товара раздела «Детская одежда и обувь».
4. Разработали структуру раздела «Зоотовары».
5. Разместили 16 ссылок.
6. Заменили метаданные на всех страницах брендов.

Четвёртый квартал закончился на положительной ноте. У нас были 3 шаблонизатора, с помощью которых мы могли массово внедрять изменения на сайте. Единственное, чего не хватало нам до сих пор — генератор посадочных страниц. Мы увидели неплохой рост трафика и видимости, вписывались в прогнозы.

2019 год

Первый квартал

(январь 2019 — март 2019)

2019 год начался продуктивно, а выполненные работы за предыдущий квартал дали ожидаемые результаты.

Несмотря на то что после декабря идёт сильная просадка по трафику (в декабре пик сезонности), в январе 2019 года был наибольший трафик в сравнении с аналогичным периодом за последние 4 года.

Нам отдали последний недостающий инструмент для эффективной работы — генератор посадочных страниц, что позволило реализовывать новые страницы быстрее.

Под конец февраля значительно увеличилось количество запросов в ТОП-10 и ТОП-3.

После технического аудита, проведённого в феврале, выделили следующие критические ошибки:

• Опять в контенте нашли ссылки на конкурентов.
• Поисковые роботы тратят краулинговый бюджет на мусорные страницы (например, https://site.com/brand/chicco?p=17). Выделили ряд страниц, которые будем запрещать к индексированию.
• Большое количество страниц с малым количеством контента и т. д.

В ссылочную стратегию добавили аутрич для поиска качественных доноров для размещения внешних ссылок.

Под конец первого квартала 2019 года у нас были следующие показатели по трафику.

Сравнение количества пользователей из поисковых систем за март 2018 и 2019

Работы за январь-март 2019 года:

1. Расширили структуру сайта за счёт генератора посадочных страниц по разделу «Детская одежда и обувь», «Активный отдых и спорт», «Сладости и продукты», «Сувениры, Lifestyle».
2. Заменили метаданные на страницах карточек товара категорий «Подгузники», «Игрушки и развлечения», «Товары для малыша и мамы», «Детская одежда», «Творчество, Fine Art», «Видеоигры», «Школа и канцелярия».
3. Заменили метаданные на страницах листинга категорий «Велосипеды», «Настольные игры», «Школа»
4. Подготовили ТЗ на 30 текстов.
5. Разместили 32 ссылки.
6. Собрали семантику по категориям:
   1. 1. 1. «Велосипеды»;
         2. «Настольные игры»;
         3. «Школа»;
         4. «Куклы производителя, которого нельзя называть».

Второй квартал

(апрель 2019 — июнь 2019)

Во втором квартале трафик продолжал расти. Но не по всем проработанным категориям. Со стороны клиента интернет-маркетолог начал массово удалять подкатегории, которые мы создавали ранее. Без предупреждения. Так как мы не были готовы к такому повороту событий, в конце месяца обнаружили просадку по видимости.
Так, например, просадку наблюдаем по категории «Подгузники». По видимости, если в марте в ТОП-10 было 669 запросов, то в конце апреля из-за удалённых страниц осталось 230. Причина удаления: низкая маржа. Но пострадали и страницы, которые приносили доход.

В апреле совместно с клиентом было принято решение, что часть правок на сайт будет внедряться на стороне клиента.
Таким образом, у нас появилось больше времени на анализ и дотачивание страниц.

Для того чтобы автоматизировать процесс подготовки ТЗ на генерацию посадочных страниц, написали скрипт на Python, который:

• по одному URL раздела достаёт все страницы категорий и подкатегорий;
• на всех найденных страницах находит фильтры по заданным свойствам (например, «Бренд», «Возраст»);
• вытягивает количество товара на странице при применении каждого атрибута фильтра.

По итогу у нас таблица с URL раздела, категории, подкатегории, атрибутом и свойством фильтра и количеством товара. Отсортировав по количеству товара, можно сразу было отсеять страницы, где было меньше 5 товарки.

Итоги второго квартала: за июнь 2019 года органический трафик на сайт составил 76816 пользователей. Исключив брендовые запросы, остаётся 52234 пользователя.
В сравнении с аналогичным периодом в прошлом году количество пользователей увеличилось на 64%.

Сравнение трафика за июнь 2018 и 2019 годов

Для любителей «трафик и видимость — это хорошо, а что по доходам клиента»: там тоже всё хорошо. Выгодно ли столько времени клиенту было вкладываться в SEO? Этот вопрос мы рассматривали тут: https://siteclinic.ru/blog/web-analytics/seo-vs-ppc-chto-vybrat/#4.

Работы за апрель-июнь 2019 года:

1. Собрали семантику по категориям:
   1. «Игрушки для мальчиков»;
   2. «Электроинструменты».
2. Замена метаданных на всех карточках товара разделов: «Книги», «Сладости и напитки», «Сувениры, Life Style».
3. Генерация посадочных страниц раздела «Игрушки и развлечения».
4. Разместили 28 ссылок.
5. Точечная внутренняя оптимизация страниц «Электроинструментов», «Блокнотов».
6. Подготовили техническое задание копирайтеру на написание 42 текстов.
7. Подготовка технического задания на создание новых посадочных страниц: «Игрушки для мальчиков», «Рюкзаки и ранцы», «Электроинструменты».
8. Техническое задание на генерацию посадочных страниц раздела «Детская одежда», «Бытовая техника».

Итак, несмотря на удаление посадочных страниц, нам удалось сохранить положительную динамику трафика. Следующий месяц был очень важен для нас, так как именно в этом месяце мы должны были сравнить прогнозируемый трафик и фактический.

После второго квартала 2019 произошла смена оптимизатора проекта, но это никоим образом не сказалось на проекте отрицательно.

Третий и почти четвёртый квартал

(июль 2019 — ноябрь 2019)

Как мы говорили ранее, июль был важным месяцем, так как для себя мы делали срез результатов за год.

За июль 2019 года органический трафик на сайт составил 87374 пользователя. Исключив брендовые запросы, остаётся 63783 пользователя. Исключив также и базовый трафик за июль (33507 пользователей), привлечённый трафик составил 30276 пользователей.

Сравнение прогнозируемого трафика и фактического

Исходя из результатов видно, что при учёте всех нюансов проекта можно спрогнозировать трафик на год с точностью до +/- 1000 пользователей.

На этом этапе категории, которые интересовали клиента, были уже проработаны (некоторые – шаблонно, отдельные – прошли точечную проработку), недостающие страницы – созданы.

Поэтому основной пул работ имел несколько направлений:

• анализ по категориям, которые были раньше проработаны;
• получение тех 20% результата, для которых нужно 80% усилий из уже проработанных ранее категорий;
• поддержку технического состояния проекта, поиск нестандартных решений для оптимизации краулингового бюджета;
• увеличение CTR.

Разберём каждый из этих этапов отдельно.

Анализ результатов по проработанным категориям

Так как проект на продвижении был давно, к некоторым категориям, которые по большинству запросов занимали ТОПовые позиции, мы не возвращались после проработки и анализа результатов через месяц-два. Поэтому было принято решение проанализировать собранную семантику и, где нужно, актуализировать её. Ещё одна причина этого – обновление товаров в интернет-магазине: были добавлены новые позиции, некоторого товара не было в наличии, и он бы не появился в будущем.

В результате мы выявили, что товары в отдельных категориях обновились на 50% и более, нашли новые подкатегории, которые нужно было создать, и удалили запросы, отслеживание и проработка которых теперь не имела смысла.

Например, так выглядела структура семантического ядра категории «Подгузники» при первой проработке:

Так она выглядела после обновления семантики:

Как правильно собрать семантическое ядро для интернет-магазина – в этой статье.

Исходя из этого, убирали или добавляли отдельные кластеры, формировали новые подкатегории.

Если в начале работ основное внимание было уделено категорийным запросам (наиболее частотные и стабильные), то на этом этапе большую часть времени посвятили поиску товарного спроса.

Чтобы понять, где можно получить хороший прирост в посетителях, на основании обновлённой семантики был сделан прогноз. Параллельно (по запросу клиента), делали прогноз по трафику, который можно привлечь на категории, которые не прорабатывали раньше.

Доработка категорий по актуализированной семантике

В результате проделанной на первом этапе работы мы определили категории, с проработки которых нужно начать.

Что было сделано:

• поставлено ТЗ на создание новых подкатегорий – включали новые товары или товары, для которых ранее не создавали отдельные листинги, так как предложений такого типа было немного, а условно мусорные страницы генерировать не хотели;
• точечные корректировки метаданных и текстов на основании пересобранной частоты;
• написание небольших текстов там, где нужно (мы же всё-таки под Google);
• точечная оптимизация товарных карточек (раньше были оптимизированы шаблонно исходя из наиболее часто встречающейся последовательности запросов).

Эти работы позволили получить видимый рост из обеих поисковых систем:

Поддержка технического состояния проекта и работы по оптимизации краулингового бюджета

Это уже был далеко не первый технический аудит, поэтому пункты носили как чисто технический характер, так и рекомендации для улучшения пользовательского опыта, представления сайта в поисковых системах. В общем, всё, для реализации чего нужны программисты. 🙂

Технические задачи возникали и непосредственно во время работы с сайтом. Их отправляли отдельными тасками.

Например, во время анализа логов выявили, что фильтры, с помощью которых создаются категории высшего уровня, дублируются на категориях низшего уровня и создают ещё один уровень вложенности. И так до бесконечности, Карл! 🙂

Например, на странице LEGO DUPLO можно ещё раз фильтровать по бренду LEGO.

Из-за этого формируется новый URL низшей вложенности:

Для оптимизации краулингового бюджета также была реализована микроразметка на страницах пагинации http://schema.org/SiteNavigationElement.

В результате этого удалось снизить количество заходов бота на страницы пагинации более чем на 15%:

Увеличение CTR

Работы по увеличению CTR носили как массовый (для всего сайта, категорий и т. д.), так и точечный характер.

Массовый в основном покрывали за счёт структурированных данных, которые выводились для всех страниц сайта (категории, подкатегории, карточки товаров). Помимо микроразметки, которую реализовывали в прошлом году (Product, вывод поисковой строки в выдачу), в июле реализовали микроразметку для хлебных крошек со спецсимволами, чтобы более выделяться на выдаче.

<script type="application/ld+json">{
    "@context": "http://schema.org",
    "@type": "BreadcrumbList",
    "itemListElement": [
        {
            "@type": "ListItem",
            "position": 1,
            "item": {
                "@id": "https://site.com/toys-and-entertainment/",
                "name": "✅Игрушки и развлечения"
            }
        },
        {
            "@type": "ListItem",
            "position": 2,
            "item": {
                "@id": "https://site.com/toys-and-entertainment/toys-for-girls/",
                "name": "⭐Игрушки для девочек"
             }
        },
        {
            "@type": "ListItem",
            "position": 3,
            "item": {
                "@id": "https://site.com/toys-for-girls/baby-care/",
                "name": "? Детская косметика"
            }
        }
    ]
}</script>

Также была реализована отдельная микроразметка для карточек товаров из категории «Книги» https://schema.org/Book:

<script type="application/ld+json">
{
  "@context": "http://schema.org",
  "@type": "WebPage",
    "mainEntity":{
          "@type": "Book",
          "author": "Оруэлл Дж.",
          "bookFormat": "http://schema.org/Paperback",
          "datePublished": "2014",
          "image": "https://simg2.site.com/media/fullimage_18_123.jpg",
          "inLanguage": "Русский",
          "isbn": "4390284776563",
          "name": "1984",
          "numberOfPages": "318",
          "offers": {
            "@type": "Offer",
            "availability": "http://schema.org/InStock",
            "price": "1000",
            "priceCurrency": "KZT"
          },
          "publisher": "АСТ",
          "aggregateRating": {
            "@type": "AggregateRating",
            "ratingValue": "",
            "reviewCount": ""
           },
          "review": [
            {
              "@type": "Review",
              "author": "",
              "datePublished": "",
              "name": "",
              "reviewBody": "",
              "reviewRating": {
            "@type": "Rating",
            "ratingValue": ""
           }
        }
]
}}
</script>

Подобрать и поставить правильное ТЗ на реализацию структурированных данных для вашего сайта поможет полный гайд по микроразметке.

Также работали со сниппетами отдельных страниц. Для этого использовали инструмент «Проверка позиций» в сервисе SeoLib:

Какие ещё плюшки есть у сервиса – в статье «12 фичей Seolib, о которых вы, возможно, не знали».

На основании этого находили, что бы ещё улучшить, и вносили правки.

В результате работ сниппет сайта выглядел так:

А CTR получилось увеличить более чем в 2 раза:

Заключение

При продвижении сайта использовали два подхода, которые считали наиболее приемлемыми в конкретный промежуток времени:

1. На начальном этапе – получение быстрого эффекта, где 20% усилий дают 80% результата. Из-за этого и была необходимость в инструментах внесения массовых правок на сайт.
2. В последующем – добивали те 20% результата, для которых нужно 80% работ. Они включали по большей части точечную проработку по запросам, много аналитической работы.

На протяжении всего этапа мониторили техническое состояние сайта, работали с внешней оптимизацией.
Комплексный подход к продвижению позволил увеличить количество посетителей на сайт в 1,7 раза.

На отдельных категориях количество посетителей увеличилось в 3–5 раз:

Над проектом работали:

• Ксения П. — SEO-TeamLead
• Юлия Р. — SEO-аналитик

Еще по теме:

• Кейсы: как мы вывели сайты из-под фильтра Яндекса за аффилирование и восстановили их позиции
Эта статья – нестандартный ликбез о том, что такое аффилирование. Мы расскажем, как накладывается данный фильтр, на примерах удачного выхода из «лабиринта аффилиатов». Все истории...
• Как попасть в ТОП по ВЧ запросам за два месяца или как мы обошли Lamoda?
Начало работ Первые плоды Продолжение работ Результат В середине сентября 2021 к нам за продвижением обратился клиент с сайтом-витриной мужской и женской одежды. Задача была...
• Кейс: как мы увеличили трафик в 2 раза, сделав клиентский сайт лидером ниши
Выполненные работы Разработка стратегии Техническая оптимизация сайта Работа со структурой Внутренняя оптимизация Внешняя оптимизация Поведенческие факторы Результаты В октябре 2019 года к нам на продвижение...
• Кейс: как выполнение всех наших инструкций по внутренней оптимизации помогло вывести интернет-магазин в ТОП Яндекса
Хотим поделиться с вами свежим кейсом. Позиции после оптимизации сайта повысились в среднем на сто пунктов. Тому, как удалось достичь таких результатов, посвящена сегодняшняя статья....
• Как попасть в ТОП Яндекса по брендовому ВЧ запросу за 2 месяца
В июне 2020 к нам за продвижением обратился клиент с нестандартной задачей: нужно было попасть в ТОП по высокочастотному запросу с названием букмекерской конторы (далее...